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Cases

Casos que ilustram o método em operação

Empresas em estágios diferentes, o mesmo método aplicado em cada uma. Governança define, cultura sustenta, time executa, modelo de gestão e execução geram resultado.

CVC Corp [B3: CVCB3]
Três passagens, três funções, três resultados
Ciclo 1 · 2007–2008
Diretor de Novos Negócios

Estruturação para padrões de investidor institucional e reestruturação das unidades internacionais.

Resultado: venda de 63,6% ao Carlyle Group, ~R$1 bilhão de valuation
Ciclo 2 · 2012–2014
VP de Produtos, Marketing e Operações

Crescimento com rentabilidade e diversificação, preparação e execução do IPO.

Resultado: IPO de ~R$825 milhões, única empresa de turismo listada na América Latina
Ciclo 3 · 2023–2026
CEO

Turnaround de nove empresas no Brasil e na Argentina. Reestruturação de dívida, aceleração de lojas e transformação digital.

R$800M follow-on
+600 lojas
65% das vendas no digital
Maior EBITDA desde 2019
Great Place to Work
Líder do Reclame Aqui
GJP Hotels & Resorts · CEO (2018–2022)
Profissionalização e evento de liquidez recorde

Foco consistente no cliente e equipe com experiência no setor. Reposicionamento do modelo de negócio inspirado na americana Marriott Vacations Worldwide [NYSE: VAC], com timeshare e fractional. Vendida em 2022 a um consórcio de fundos imobiliários liderado por HCTR11 e DEVA11.

~R$1B
Monetização
~30%
TIR (vs. ~12% na entrada)
Webjet Linhas Aéreas · CEO (2009–2011)
Crescimento acelerado e venda estratégica

Reposicionamento da companhia, que deixou de ser operadora de voos charter para a CVC e passou a operar como companhia aérea de baixo custo independente, inspirada na europeia Ryanair [Euronext Dublin: RYA]. CEO mais jovem entre as companhias aéreas brasileiras à época.

3→30
Aeronaves
Venda à Gol Linhas Aéreas
MyDoor · Cofundador e CEO (2022–2023)
Construção do zero e tração de mercado

Empresa de multipropriedade de segunda residência de alto padrão, inspirada no modelo da americana Pacaso, uma das que se tornaram unicórnio mais rápido da história. Segue em operação e já alcançou a Série C de captação.

Consultoria

O método que funcionou nessas empresas pode funcionar na sua.

Descreva o momento da empresa. Avalio o contexto e respondo se é um caso em que posso contribuir, e como.

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